Tkasir1ugas utama dari seorang kasir kas kecil di pabrik adalah menerima uang, menyimpan dan mengeluarkan uang dengan disertai bukti yang jelas. Secara organisatoris kasir pabrik berada dibawah langsung Kepala Akuntansi & Keuangan yang berada di kantor pusat. Walaupun Kepala Akuntansi menurut fungsinya tidak bisa menilai langsung pekerjaan dari kasir. Tetapi aktivitas sehari-hari dari kasir pabrik kerap berhubungan dengan departemen akuntansi [kasir1]

jabatan1Menurut Peraturan UUNo.20 th.2008 kriteria Usaha Mikro adalah sebagai berikut: memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah). [baca selengkapnya disini]

Disebarkan1Beberapa negara telah mengeluarkan peraturan untuk menghindari penyalahgunaan transfer pricing dalam perpajakan. Di Amerika Serikat dalam Supplement Section 482 dari Internal Revenue Code, sedangkan Australia dalam Division 13 Income Tax Assesment Act. Indonesia tidak kalah lihainya dalam hal ini. Syaiful Hamid, dalam Asian-Pacific Tax and Investment Research Centre (APTIRC) Buletin menulis beberapa peraturan untuk mencegah manipulasi transfer pricing di Indonesia. Inilah kiatnya [baca selengkapnya disini]

standard1Pendapatan (revenue) adalah arus kas masuk kotor (gross), piutang atau hasil lain yang timbul dari kegiatan umum perusahaan. Misalnya, penjualan barang, pemberian jasa dan penggunaan sumberdaya perusahaan oleh pihak lain yang menghasilkan bunga, royalty, dividen. Pendapatan diukur dengan beban yang dikenakan pada pelanggan (klien) untuk barang-barang yang diserahkan dan jasa yang diberikan. Juga oleh beban dan balas jasa karena sumber daya yang mereka pakai [baca selanjutnya disini]

jobdes1
Apa pentingnya job description bagi mereka?. Bagi yang bekerja (pekerja), job description ini membuat mereka tenang, kepastian didalam bekerja. Karena sudah pasti bentuk pekerjaan apa yang akan mereka kerjakan nanti. Kalau memang mereka tidak bisa mengerjakan pekerjaan yang dipekerjakan oleh atasannya, bisa langsung mengatakan tidak bisa dalam suatu wawancara. Ini bisa dilakukan pada pada awal tugasnya.[baca selengkapnya disini]

pengawasan1
Salah satu tujuan manajemen yang penting adalah mencapai efisiensi usaha sebaik-baiknya. Efisiensi memang perlu digalakkan. Terlebih lagi dalam menghadapi situasi perekonomian yang serba sulit seperti sekarang. Gerakan efisiensi merupakan alternatif yang bisa dilaksanakan agar perusahaan tetap bisa bertahan [baca selengkapnya disini]

balance1
Setiap usaha pasti membutuhkan laba atas usahanya. Para pengusaha berusaha sekuat tenaga untuk menghasilkan bukan laba saja, tetapi kemakmuran dan ketentraman atas usahanya. Sehingga laba per lembar saham mereka menjadi naik. Hal ini adalah tujuan utama secara tradisional para penyetor dana perusahaan [baca selengkapnya disini]

keudanmanaj1
Laporan akuntasi keuangan disusun untuk digunakan oleh pemegang saham, kreditur, perpajakan dan pemerintahan lainya. Sedangkan laporan manajemen disiapkan oleh akuntansi manajemen untuk manajer dalam organisasi perusahaan tersebut. Hal ini kontras sekali dalam hasil orientasi atas dasar di sejumlah perbedaan besar antara akuntansi keuangan dan manajemen, meskipun kedua perbedaan tersebut antara kedua tipe akuntansi tsb bersumber pada dasar yang sama.[baca selengkapnya disini]

pendkt1
Di Indonesia pemeriksaan yang selama ini dilaksanakan oleh para akuntan pada umumnya adalah pemeriksaan keuangan (financial audit). Pemeriksaan yang dilakukan oleh para akuntan ekstern ini biasa disebut general audit atau mengambil istilah yang diambil dari Tuanakota adalah general examination ( Tuanakota, Auditing, Petunjuk Pemeriksaan Akuntan Publik, LPFE UI, Edisi III, hal.6). Pemeriksaan umum ini dimaksudkan untuk memungkinkan akuntan extern (akuntan publik) memberikan pendapatnya atas kelayakan penyajian ihtisar laporan keuangan yang dibuat oleh manajemen.[baca selengkapnya disini]

perandep1
Salah satu komponen dari harga pokok produk adalah Biaya Overhead Pabrik (BOP) atau Factory Overhead Cost. Berbeda dengan komponen harga pokok produk yang lain seperti Direct Material Cost dan Direct Labor Cost, Biaya Overhead Pabrik mempunyai jenis dan tingkah laku yang beraneka ragam.[baca selengkapnya disini]

pengendalian1
Menurut undang-undang No. 20 th. 2008 tentang UMKM disebutkan bahwa usaha yang memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp. 50 juta sampai dengan paling banyak Rp. 500 juta tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha atau memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari 300 juta sampai dengan paling banyak Rp. 2,5 milliar disebut usaha kecil.[baca selengkapnya disini]

perandanked1
Kemajuan suatu usaha biasanya diidentifikasikan dengan semakin membengkaknya unit-unit operasi perusahaan, bertambahnya jenis usaha, melebarnya jaringan distribusi, peningkatan penghasilan bagi perusahaan sehingga pada akhirnya menaikkan pendapatan per lembar saham [baca selengkapnya disini]

peransim1
Top Manajemen mempunyai kebutuhan yang mendesak akan tersedianya informasi yang sangat akurat dan tepat waktu. Sehingga sejumlah elemen dan aktivitas dari organisasi harus dirancang agar menjadi alat yang shahih dalam membantu proses pengambilan keputusan secara integratif. Untuk itu diperlukan suatu “Total Sytem”…….. yaitu SIM![baca selengkapnya disini]

tata1
Pada zaman sekarang yang namanya bookkeeping /tata buku tidak sama dengan nama accounting/akuntansi. Apakah demikian?. Memang melihat asal-usulnya kata pembukuan dan akuntansi adalah relative sama. Tetapi kalau melihat sejarahnya, dua kata itu sama tetapi berbeda. Berbeda masalah artinya, definisinya dan tujuannya [baca selengkapnya disini]

stand1
Usaha pencarian (exploration) minyak dan gas bumi ini merupakan industri yang tidak sama dengan industri pada umumnya. Pencarian (exploration) merupakan kegiatan untung-untungan (gambling). Kenapa?. Meskipun usaha ini telah dipersiapkan secara matang dengan biaya yang besar. Tidak ada jaminan bahwa kegiatan tersebut akan berakhir dengan penemuan cadangan minyak.[baca selengkapnya disini]

questionerdep1
QUESTIONAIRE UNTUK MENILAI KEEFEKTIFAN INTERNAL AUDIT [baca selengkapnya disini]

tahap1
Pada prinsipnya pemeriksaan yang dilakukan oleh pemeriksa intern dengan pemeriksaan ekstern adalah tidak berbeda. Yang berbeda hanya ruang lingkup dan tujuan yang akan dicapai oleh masing-masing jenis pemeriksaan tersebut. Dengan adanya perbedaan ini membawa akibat timbulnya perbedaan dalam program dan prosedur yang dijalankan.[baca selengkapnya disini]

perlu1
Effisiensi suatu organisasi dapat dirumuskan dengan cara memperhatikan kemampuannya untuk memperoleh hasil yang diperoleh dari suatu pengeluaran atau dana tertentu. Atau dengan kata lain efisiensi bisa dilihat dengan cara membandingkan antara input dengan ouput yang diperoleh. Effisiensi dapat dicapai melalui perencanaan dan pengendalian sesuai dengan fungsi manajemen. Untuk itu perlu adanya informasi akuntansi guna perencanaan dan pengendalian tersebut serta keputusan manajer lainnya [baca selengkapnya disini]

penilai1
Penilaian perusahaan berbeda dari penilaian departemen. Departemen/bagian adalah sekelompok orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama dari perusahaan itu. Ada departemen pembelian, pemasaran, produksi, personalia, departemen internal audit dan deprtemen yang lain. Tidak semua perusahaan di Indonesia menempatkan dep. Internal Audit. Hanya perusahaan menengah dan cukup besar saja yang menempatkanya. Bagian Internal Audi dianggap sebagai “polisi” perusahaan. Sehingga orang-orang di bagia lain merasa ketakutan. Maka dari itu jarang ada pemilik/manajer mau mengkaryakan dep. internal audit di perusahaannya. Terlebih untuk menilai keefektifan departemen internal audit.[baca selegkapnya disini]

manajer1
Walaupun ada juga manajer genius yang mampu mengambil keputusan dengan baik dengan tanpa informasi yang cukup. Namun keputusan yang tidak berlandaskan informasi yang cukup ini biasanya akan membawa resiko yang riskan bagi kelangsungan suatu organisasi/perusahaan [baca selanjutnya disini]

Newsletter Powered By : XYZScripts.com